Вопросы помогают оценить работу сотрудника по определенным критериям. Мы не будем углубляться в важность код-ревью для команды и проекта. Сосредоточимся на практиках для разработчика, проходящего код-ревью. В этой статье мы исследуем эффективные практики для разработчика, отправляющего свой код на ревью. Эти практики не только упростят жизнь ревьюеру, но и помогут извлечь максимальную пользу из этого опыта и значительно сократят time-to-market. Если таких нет или их мало, стоит рассматривать ревью в несколько этапов и параллельно растить экспертизу у членов команды (чтобы не замыкать ревью на 1-2 людях).
Мониторим Удаленную Работу, Не Нарушая Личных Границ Сотрудников – Wb—tech
Важно избегать грубых ответов на комментарии, так как это только усугубит ситуацию. Это позволяет вам систематически обрабатывать комментарии и периодически возвращаться к ним для переосмысления. Если какой-то из МРов не пройдет ревью, у вас будет часть задачи, которую можно задеплоить и закрыть, а на правки и повторное ревью пойдет только незаконченная часть крупной задачи. В рамках конкретного мерж реквеста тимлид вполне может быть и не нужен.
Для специалиста, который развивается в профессии, ревью становится драйвером карьерного роста. Предполагается, что разработчики достаточно хорошо тестируют свой код и на момент передачи в ревью он работает корректно. Для Uplab это возможность выращивать каждого специалиста, понять, куда он хочет расти, направить его, решить его проблемы, чтобы компания и сотрудник были комфортны друг другу.
Удобные Инструменты Для Код-ревью
- «Твой код не оптимален» — прочитав такое, многие начинают винить себя, а не свою работу.
- С другой стороны, при таком подходе на автора ложится большая ответственность за качество написанного кода.
- Позволяет узнать как оценивает свою работу сотрудник и мнение о его работе коллег и клиентов.
Ревью кода может проводиться как автоматизированными инструментами, так и вручную другими членами команды разработчиков. Наш performance evaluation процесс пережил три трансформации, за время моего опыта работы в компании. Это свидетельствует о том, что нет ничего идеального и наша задача все время соответствовать запросу бизнеса и подстраивать этот процесс, как и другие». Расспросили эксперток о примерах performance evaluate как процесса в их компаниях — делимся кейсами далее. Лучший способ сформулировать достижимые цели на ревью — воспользоваться фреймворком SMART.
В них описано, как построена практика код-ревью в компании. Перед стартом ревьюер должен оценить объем MR и определить, сможет ли его проверить на «одном дыхании» — не теряя концентрации. Если объем MR слишком большой, советуем разбить его на части поменьше. Чем объемнее решение, тем ниже эффективность проверки.
Указывает, какие ошибки были обнаружены, почему важно их исправить и подсказывает как это можно сделать качественно и быстро. На том этапе очень важно хорошо прокачанные gentle skills специалиста. Потому что, если у него не получилось убедить разработчика в полезности его советов, то работа проделана зря и никакого позитивного результата в итоге не будет. Но важно, чтобы руководитель относился к процессу не формально и внимательно выслушивал свою команду, учитывал мнение каждого, а не только говорил. Хотя часто есть соблазн просто навязать подчиненным готовые решения проблем. Перед разговором готовят вопросы для перформанс ревью.
Намного проще написать десяток комментариев о забытых точках с запятой и спокойно продолжить заниматься своей задачей. Помните, что тесты — это тоже код, Тестирование стабильности который нужно поддерживать. Не позволяйте тестам быть слишком сложными, просто потому, что они не входят в конечный релизный файл. Сотрудники часто указывают, что хотят за время до следующего ревью вырасти как специалист. HR-менеджеры в таких случаях помогают сделать цель измеримой и установить маркеры успеха. В таком случае проблема не просто выявлена, но и предложено её решение.
В первом раунде проверяющему важно оценить код на предмет высокоуровневых, глобальных проблем. Это, например, неверно выбранный подход к проектированию решения или разбиение на функции, отсутствие модульности. Если вы хотите подробнее узнать, как устроены системы ревью в других компаниях, рекомендую прочитать книжку Ласло Бока “Работа рулит! ”, где в нескольких главах подробно рассматривается система оценки производительности в компании Google (наш процесс во многом повторяет процесс в Google). В этой статье я попытался разрушить миф о бесполезности ревью для программистских компаний и показать на примере, как сделать работающий процесс ревью. Что будут делать люди, которые считают, что «наказывать» нужно только тех, кто откровенно не справляется со своей работой?
Как Проходила Цифровая Трансформация Hr-службы В Яндексе
Способ выбора коллег для проведения ревью зависит от процессов внутри компании. Вы должны просмотреть каждую строчку кода, брать во внимание контекст, быть уверенным в том, что улучшаете состояние кодовой базы и поощрять удачные решения разработчика. Еще один случай, когда стоит отнестись к ревью более пристально — это наличие в коде CL параллельности в том или ином виде. Главные проблемы, которые может привнести параллельность — это дедлоки и гонки. Эти проблемы бывают очень трудноуловимыми, поэтому, необходимо чтобы и ревьюер и разработчик отнеслись к данному коду внимательнее.
Проведение ревью также способствует обмену знаниями и опытом между членами команды, что в свою очередь способствует росту профессионального уровня разработчиков. На ревью специалист делится обратной связью о peer-review это неинтересных задачах на проекте и желании ротации. Менеджеры вместе с сотрудником разрабатывают план выхода (или изменения в рамках текущего проекта).
Ревьюер несет ответственность за тот код, который он ревьюит. Он должен быть уверен, что кодовая база остается консистентной, поддерживаемой, и отвечает все другим принципам из “За чем необходимо следить в ревью”. Всвязи с этим, “Руководство компании Google по проведению ревью” выглядит очень ценным документом, перевод первой части которого и представлен далее. Переводы остальных частей выйдут позже отдельными постами. Стоит отметить, что это адаптированный перевод, не все https://deveducation.com/ переведено слово-в-слово, во имя более русских формулировок и предложений. Чтобы быть профи в любом деле, нужно для начала в нем разбираться.
Leave a Reply